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平朔集团公司召开“百日安全”活动动员会
来源: 大金娱乐注册 发布时间: 2018-09-14

  9月14日,平朔集团公司召开“百日安全”活动动员会。平朔集团公司党委书记、执行董事王祥生讲话,总经理陆伦主持会议,其他领导史建国、徐进、李财、刘峰、杨靖毅、魏伟、吴智广出席会议。

  王祥生传达习近平总书记、李克强总理重要指示批示和全国安全生产电视电话会议精神及中煤集团安委会工作要求,并就公司当前和今后一段时间的安全工作提出要求。

  一要进一步提高认识,做到提高、提高、再提高,切实增强抓好安全生产的责任感和紧迫感。各单位、各部门、各级党群组织要按照习近平总书记、李克强总理的重要指示批示及全国安全生产电视电话会议精神及中煤集团安委会提出的安全工作要求,把思想和行动统一到党中央、国务院关于加强安全生产工作的重大决策部署上来,把贯彻落实中央领导重要指示、批示及全国安全生产电视电话会议精神等,作为当前的中心工作来抓,以“零死亡”为目标,以紧盯重大灾害治理为重点,以“百日安全”活动为抓手,进一步加强安全生产工作。

  二要把握关键重点,做到重视、重视、再重视,确保“百日安全”各项工作扎实深入开展。隐患治理方面,要逐项落实责任、措施、资金、时限、预案“五到位”的治理要求,做到整改销号闭环管理;灾害整治方面,要坚持四个专项整治与职工应知应会安全培训相结合,既要从系统上全面整治,也要堵住指挥和操作的漏洞;抓基层盯现场方面,各级领导、业务主管部门负责人,要多抽出时间、多投入精力到现场去,加强督促指导,切实为基层协调解决实际问题;标准化达标提升方面,要做到质和量并重,静和动呼应,确保实现年度达标任务;在安全文化建设方面,要以公司正在推进的管理、安全、廉洁、创新四个子文化建设为契机,通过固化理念、作风、行为等措施,让干部职工时刻保持着遵守安全生产的良好状态,真正实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。

  三要坚持问题导向,做到落实、落实、再落实,以“抓铁有痕、踏石留印”的精神抓好安全工作。一是针对现场监管不到位的情况,各单位一定要正视“三违”问题的严重性和治理的紧迫性,清醒认识抓好“三违”对于防范安全生产事故的重要性,进一步健全反“三违”及治理机制,尽全力消除“三违”,堵塞事故漏洞。二是针对严不起来狠不下去的情况,各级安全监管部门要加强安监人员业务培训和日常工作考核,提升业务能力,提高工作积极性,创新工作方式方法,扎扎实实把安全监管工作抓好、做实。三是针对安全生产标准化还存在差强人意的情况,各级管理人员一定要充分认识标准化在安全管理中的重要地位,扎扎实实、持续深入地开展标准化建设,真正做到达标提升,规范管理,保障安全。

  四要加强宣传引导,做到群策、群策、再群策,发挥各级组织优势,群策群力保障安全生产。一是加大宣传教育和引导力度。报台网要开辟专栏进行宣传引导,各单位要通过多种形式进行教育引导,要以活动目标和具体内容引导干部职工,要以先进经验和典型事迹激励干部职工,要以安全事故案例警示干部职工,真正让干部职工听得明白、看得清楚、做得到位。二是深入落实党管安全责任。各露天矿、井工矿党委要认真做好《员工安全行为规范》的学习培训和落实工作,让干部职工真正做到熟记会用、真懂善用、管事顶用,坚决杜绝“三违”现象的发生。其他单位要以编撰本单位本领域《员工安全行为规范》为契机,理出关键环节,明确重点程序,把准安全风险,真正把撰写的过程作为学习、审视和提升的有力抓手。在百安期间,各级党组织要认真抓好“九种人群”的排查和防范工作,广泛开展党员身边无事故、党员安全先锋岗、党支部安全示范区等实践活动,真正把党员的标干树起来,把党支部的战斗堡垒强起来。三是充分发挥各级工团组织优势。要发挥工团工作的特色作用,通过安全知识答题、安全生产竞赛、女工安全协管、“零点”安全行动等活动,推动安全进家庭、进矿山、进车间、进班组,共同铸起“全员抓安全、全员保安全”的浓厚氛围。

  陆伦要求“百日安全”活动要做到三个确保:一要确保全面。要全体动员、全线作战、全部到位;党政工团要齐抓共管,人机环管面面俱到;活动要求和安全检查要全面无遗漏,横向上,通力协作、密切配合,纵向上,传导压力、一级抓一级。二要确保落实。要统一思想抓落实,加强宣贯,立即行动;要突出重点抓落实,抓关键环节,抓重点时段,抓薄弱环节;要强化责任抓落实,组织领导要到位,一抓到底,责任体系要到位,确保层层抓落实,督查考核要到位,严格检查,加强通报,及时考评。三要确保实效。活动是手段,关键要实效、长效。实效就是要确保到年底不再发生生产安全事故,要珍惜此次公司组织的全面行动,利用好此次活动成果,切实把一些长期存在的、反复发生的风险隐患整改到位。长效就是真正把安全生产标准化工作融入安全生产管理体系中,真正把标准化工作理念引入、延伸、融合到安全工作中,实实在在地把每一项标准化要求,全过程、全方位、全员、全天候地贯彻实施,使公司的本质安全水平得到质的提升。

  李财就“百日安全”活动作出部署。今年公司“百日安全”活动的目标是:奋战100天,实现“零死亡”。具体活动内容有:一是开展隐患治理“回头看”活动;二是开展重大灾害专项整治活动;三是开展安全生产标准化达标提升活动;四是开展“抓基层、盯现场”活动;五是推进安全文化建设活动。

  就扎实开展好“百日安全”活动,李财提出具体要求:一要精心工作,严格考核。各单位要成立“百日安全”活动组织机构,主要负责人要亲自抓,分管负责人要具体抓,紧紧围绕公司总体部署,结合实际,制定周密具体的实施方案和保障措施,层层分解目标任务,逐级抓好落实,确保活动取得成效。公司将对各单位活动开展情况进行检查、通报、考评、奖惩。二要突出重点,狠抓现场。各级领导及管理人员要进一步改进工作作风,重心下移,关口前移,把主要精力放在现场,坚持正规循环,严格按规程作业,严禁突击生产;加大现场监督检查力度,做到安全检查不断线,发现的隐患要从快治理、“三违”行为要从重处理;对存在重大风险和重大隐患的地点,要落实现场安全专盯,确保安全。三要统筹推进,抓好四个结合。要与推动全年安全工作相结合,对照年度工作安排,做到统筹兼顾,重点突出;要与重点时段安全工作结合起来,落实好中秋、国庆、元旦等节日期间的安全保障措施,确保重点时段的安全生产;要与明年安全工作结合起来,认真总结今年的安全工作,谋划好明年安全工作思路;要与安全目标考核、安全质量标准化考评、隐患排查结合起来,促进安全工作有序开展。

  平朔集团公司高管苏景明、丁新启、丁强、刘道文、杨彦卿,机关职能部室、二级单位负责人及相关人员等参加会议。

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